پرش لینک ها
C
100
C
100
C
100
C
100
C
100
C
100
C
100
C
100
S
100
S
100
S
100
S
100
S
100
S
100
S
100
A
100
A
100
A
100
A
100
A
100
A
100
A
100
A
100
S
100
S
100
S
100
S
100
S
100
S
100
S
100
C
100
C
100
C
100
C
100
C
100
C
100
C
100
C
100
A
100
A
100
A
100
A
100
A
100
A
100
A
100
C
100
C
100
C
100
C
100
C
100
C
100
C
100
C
100
S
100
S
100
S
100
S
100
S
100
S
100
S
100
به حد اعلی رساندن تجارب مشتری – ماژول پیشبرد ارزش ذینفعان ITIL4 (DSV) چیست؟

به حد اعلی رساندن تجارب مشتری – ماژول پیشبرد ارزش ذینفعان ITIL4 (DSV) چیست؟

در جامعه صنعتی گذشته، کالاها عامل مهمی در زندگی ما بودند. اما در “عصر خدمات” امروزه ما ترجیح می­دهیم مالکیت کالاها را به‌واسطه دسترسی به خدمات و منابع بدون اینکه لزوماً مالکیت آن‌ها را داشته باشیم، جایگزین کنیم.
این اتفاق با تحول دیجیتال و یا بدون تحول دیجتال می­افتد. هرچند حالت دوم یعنی به‌کارگیری تحول دیجیتال محرکی در جهت تسریع این پدیده است. به‌عنوان­مثال Uber ، Airbnb و یا شرکت‌هایی همچون اسنپ و تپسی در داخل کشور مثال‌هایی از این دست هستند.
ماژول پیشبرد ارزش ذینفعان ITIL4 یا همان ITIL4 Specialist Drive Stakeholder Value-DSV یکی از چهار ماژول حوزه ITIL Managing Professional، در مورد درگیری و تعامل میان ارائه­دهندگان خدمات و ذینفعان و تبدیل تقاضا به ارزش از طریق خدمات مبتنی بر فناوری اطلاعات است. این موضوع سبب ارتقا میزان تجارب مشتریان از خدمات دریافتی خواهد شد.

تعریف عملیاتی ماژول پیشبرد ارزش ذینفعان (DSV) چیست؟

در گذشته، با خدمات به همان شیوه کالاهای تولیدی رفتار می‌شدند. مسئولیت ارائه ارزش به عهده‌ی مشتری بود. در مقابل، مفهوم اصلی ITIL4 این است که ارزش به صورت مشترک خلق شده است. بنابراین، ماژول پیشبرد ارزش ذینفعان ITIL4 یا همان DSV در سفر مشتری ایجاد شده است. که در این میان ارائه دهندگان خدمات و مشتریان هردو در تعامل بایکدیگر برای خلق مشترک ارزش قدم بر می‌دارند.
درحالیکه ITIL V3 نگاهی یکطرفه جهت بهبود به ارائه دهندگان خدمات می‌آموزد؛ ITIL4 ارائه‌دهندگان خدمات را به بهبود مشتریان یا همان مصرف کننده نهایی تشویق می‌کند. به‌عنوان­مثال، مالک محصول کسب­و­کار که به‌عنوان “مصرف­کننده” خدمات فناوری اطلاعات محسوب می‌گردد تشویق می­شود تا بِه­روش‌های مدیریت­خدمات را به‌عنوان بخشی از روابط توسعه محصول اتخاذ کند تا به­این­ترتیب بر قابلیت‌های مشترک افزوده و در­نتیجه خلق مشترک ارزش را افزایش دهد.

عناصر کلیدی در پیشبرد ارزش ذینفعان

سوال کلیدی در این بخش این است که ماژول پیشبرد ارزش ذینفعان ITIL4 یا همان DSV چه قابلیت‌هایی را ایجاد می­کند؟

1. حصول اطمینان از کسب بالاترین سطح رضایت مشتری

ITIL پیش از این رضایت را به‌واسطه­ی توافقنامه‌­های سطح خدمات متمرکز بر نتیجه، سودمندی و ضمانت در نظر گرفته بود. ITIL4 تجربه مشتریان را به‌عنوان یکی از عناصر کلیدی در پیشبرد ارزش ذینفعان ارزیابی می­کند.

2. استفاده از طراحی انسان-محور به‌هنگام طراحی خدمات

ماژول DSV راهنمایی عملی درباره، تفکر طراحی برای کاربرد­پذیری و تجربه بهتر به‌واسطه درک بهتر احساس مشتری به­هنگام استفاده از خدمات، ارائه می­دهد.

3. طراحی تجربه مشتری (CX) و تجربه کاربری (UX) به‌منظور بهبود تجربه مشتری

این ایده­ها در عین حال که به زبان توافقنامه‌های مبتنی بر تجربه صحبت می‌کنند؛ به مفاهیم سودمندی و ضمانت دستیابی به کیفیت مورد انتظار مشتری نیز می­افزایند.

4. ارتباطات؛ بر ذینفعان تاثیر گذاشته و شفافیت و همکاری را پرورش می‌­دهد

برقراری ارتباط خوب و موثر برای پیشبرد ارزش ذینفعان، پیش‌نیاز اعتماد به نفس است. ارتباط خوب و موثر به معنای شنیدن و درک آنچه هر یک از طرفین (ارائه دهنده خدمت و مشتری) نیاز دارند و می‌خواهند. با درک پویایی در یک رابطه خدمات، شخص متخصص بهتر می­تواند خدمات را ارائه نموده و به پیشبرد و خلق مشترک ارزش بپردازد.

این یک رویکرد بسیار متفاوت نسبت به یک تکنسین فناوری اطلاعات است که سرور تنظیم می­کند و بر دسترس‌پذیری، سودمندی و ضمانت دستیابی به کیفیت مورد انتظار مشتری متمرکز است. تفاوت در این است که آگاهی از نحوه تعامل متخصصان مدیریت خدمات با ذینفعان بر تجربه نهایی آنها تأثیر خواهد گذاشت.

چه کسانی از ماژول پیشبرد ارزش ذینفعان مدیریت حرفه‌ای ITIL4 نفع می­برند؟

از آنجا­که دامنه ITIL هم­اکنون شامل ارائه‌دهندگان خدمات و مشتریان یا همان مصرف‌کنندگان نهایی در سیستم‌ها و جریان‌کاری‌های چندگانه به‌هم وابسته می‌باشند؛ ماژول DSV برای کمک به متخصصان در افزایش رضایت ذینفعان به‌واسطه ارائه بهترین خدمات متمرکز است؛ چیزی که برای موفقیت کسب­و­کار­ها در چشم­انداز بسیار رقابتی امروز ضروری است.