-
دیجی کستمرجع پادکستهای اختصاصی دیجی وایز

پادکستهای آموزشی کوبیت 2019
در این مجموعه از پادکستها قصد داریم شما را با دنیای چارچوب حاکمیت فناوری اطلاعات یعنی COBIT 2019 آشنا کنیم.
پادکست شماره 1: مقدمهای بر COBIT 2019
در طول زمان چارچوبهای مدیریت فناوری اطلاعات مختلفی مطرح شدند که هر کدام بر یک بعد خاص از سازمان تمرکز داشتند. چارچوب 2019 COBIT به عنوان یک چارچوب حاکمیتی نقش نظارتی خود را بر کلیه روالها و فرایندهایی که چارچوبهای مدیریتی ایجاد میکنند، ایفا کرده و با اکثر این چارچوبهای مدیریتی مانند ITIL، SFIA، CMMI، PMBOK و… تطابق دارد. در این پادکست ریحانه فضلی شما را با مفهوم حاکمیت فناوری اطلاعات آشنا میکند و تفاوت میان حاکمیت و مدیریت را شرح میدهد. همچنین موضوعاتی که ساختار چارچوب 2019 COBITرا تشکیل میدهد و مواردی که در این چارچوب قرار نمیگیرد را توضیح داده و در ادامه منافع حاصل از پیادهسازی این چارچوب حاکمیتی را شرح خواهد داد.
پادکست شماره 2: اصول سیستم حاکمیتی
هر سیستم حاکمیتی بر مبنای یک سری اصول استوار است. چارچوب 2019 COBIT نیز به عنوان یک سیستم حاکمیتی از این امر مستثنی نیست. اصول مجموعه باورهایی هستند که مورد پذیرش همه در یک سیستم حاکمیتی قرار دارند. در این پادکست ریحانه فضلی شما را با یکایک اصول سیستم حاکمیت فناوری اطلاعات در 2019 COBIT و نقش هریک در طراحی سیستم حاکمیت فناوری اطلاعات آشنا میکند.
پادکست شماره 3: مولفههای سیستم حاکمیتی
برای طراحی یک سیستم حاکمیت فناوری اطلاعات میبایست نگاهی جامع داشت. آیا تا به حال برایتان اتفاق افتاده است که در طراحی یک نظام یا حتی یک فرایند نقش عنصری را نادیده بگیرید و مجبور شوید تغییراتی را مجددا انجام دهید؟ چارچوب 2019 COBIT با رویکرد جامع و یکپارچهای که به طراحی سیستم حاکمیت فناوری اطلاعات دارد، تمامی مولفهها و عناصری که میبایست در طراحی سیستم حاکمیت فناوری اطلاعات مورد توجه قرار گیرد و نقش آنها را تشریح نموده است. ریحانه فضلی در این پادکست این مولفهها را شرح خواهد داد.
پادکست شماره 4: مفهوم Goal Cascade و اهداف حاکمیتی و مدیریتی
ماموریت سازمانها خلق ارزش برای ذینفعانشان است. خلق ارزش به معنای محقق نمودن انتظارات ذینفعان با استفاده بهینه از منابع و مدیریت ریسکهای موجود میباشد. اما چالش کلیدی سازمانها این است که چطور بتوانند تمامی ارزشها و منافع مورد انتظار ذینفعان را که گاها با یکدیگر در تضاد نیز هست برآورده سازند. در این پادکست پاسخ سوال فوق با مفهومی به نام Goal Cascade و اهداف حاکمیتی و مدیریتی توضیح داده خواهد شد.
پادکست شماره 5: فاکتورهای طراحی سیستم حاکمیتی
سازمانها برای طراحی یک سیستم حاکمیتی میبایست اهداف حاکمیتی متناسب با سازمان خود را شناسایی و اولویتبندی نمایند تا در نهایت بتوانند مولفههای سیستم حاکمیتی را نیز را برای هریک از اهداف مشخص شده ایجاد نمایند. اما سازمانها چگونه میتوانند تشخیص دهند کدامیک از اهداف برای آنها اولویت دارد، بر روی کدامیک میبایست سرمایهگذاری کنند و کدامیک را در اولویتهای بعدی قرار دهند؟ در این پادکست پاسخ سوال فوق با مفهومی با نام Design Factor توضیح داده خواهد شد.